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  8月25日，葫六線供水管線遷改工程順利完工。葫六線供水管線的遷移改造，是為配合葫六線市政道路拓寬建設(shè)工程。工程預(yù)計造價850萬元，改遷口徑DN600管線3046延長米，DN400管線3700延長米，DN200管線374延長米。     今年4月份，市政府、市住建委先后召開會議，明確市自來水公司具體負責(zé)葫六線供水管線遷移改造工作。市自來水公司接到任務(wù)后高度重視，立即成立工程項目組，全力投入到前期的各項籌備工作中，在市住建委及委屬各部門大力配合下，于5月19日啟動招標(biāo)工作，5月30日網(wǎng)上公布中標(biāo)單位。     6月3日開工以來，由于該工程道路情況復(fù)雜，遇到拆遷、改線等諸多難題，項目組針對各項施工難點積極部署，在市政府、住建委及各相關(guān)部門的大力支持下第一時間協(xié)調(diào)各方問題。入夏以來，我市氣溫持續(xù)升高，暴雨不斷，給施工造成較大困難，項目組積極應(yīng)對，組織施工單位利用有限可施工時間晝夜施工，千方百計推進施工進度。同時，加強安全防范工作，嚴(yán)防各類事故的發(fā)生，保障工程安全。     8月25日早8時，最后一次停水接攏正式開始，由于管線較長，涉及范圍廣，為縮短停水時間，市自來水公司決定采用按照口徑、材質(zhì)劃分六處接攏點同時接攏的施工方案。在各部門的不懈努力下，葫六線供水管線遷改工程終于保質(zhì)保量的順利完成。     該工程完工后，將有效緩解龍港區(qū)東南部，包括船廠地區(qū)供水不足問題，增強城市供水保障能力，為形成全市城區(qū)大供水格局打下堅實基礎(chǔ)。

?城區(qū)供水管網(wǎng)改擴建二期工程自開工以來扎實推進，目前，外網(wǎng)7個標(biāo)段招標(biāo)工作已完成，其中4標(biāo)和7標(biāo)段已開工建設(shè)，其余5個標(biāo)段受鐵路限制和汛期影響暫時不能開工，待汛期平穩(wěn)后開工建設(shè)。 ? ? 新區(qū)1至4號小區(qū)管網(wǎng)改造工程于5月25日開工，目前，外線基本完成，內(nèi)線完成總工程量的90%。

7月25日上午9點30分，公司再次召開防汛抗洪工作會議，公司領(lǐng)導(dǎo)班子以及中層干部、各水廠廠長、分公司經(jīng)理均參加會議。 ? ?會上，公司經(jīng)理李文生就新一輪防汛抗洪的嚴(yán)峻形勢進行分析，對接下來的工作進行安排，要求公司各部門做好應(yīng)對的準(zhǔn)備，切不可掉以輕心，他要求公司各部門以20日的備戰(zhàn)狀態(tài)應(yīng)對新情況，新態(tài)勢。同時要求水廠、營業(yè)、調(diào)度、指揮等部門以最大努力來保障居民的生活用水供應(yīng)，盡可能的提高產(chǎn)水能力。受之前降雨影響導(dǎo)致產(chǎn)水量減少、水濁度上升而使居民用水供應(yīng)不足，李文生經(jīng)理就如何科學(xué)安排調(diào)度供水進行了指示。同時要求在生產(chǎn)供應(yīng)能力一定的前提下，做好合理的調(diào)度。要求生產(chǎn)營業(yè)調(diào)度等各部門緊密配合，做好水源供給工作，最后市住建委張庭政主任講話，要求公司各部門全體員工思想高度統(tǒng)一，各部門高度配合，進行科學(xué)調(diào)度，合理安排，以保障居民基本生活需求。同時，要求各關(guān)鍵崗位人員通訊暢通，隨時到崗到位，各部門人員堅守崗位，同甘苦、共患難，安全順利渡過汛期。

?7月20日上午9時30分，公司召開落實市政府防汛抗洪工作緊急會議。公司領(lǐng)導(dǎo)班子及中層干部參加會議。 ? ? 會上，公司經(jīng)理李文生首先傳達了我市防汛抗洪工作會議精神及城區(qū)防汛工作安排，下發(fā)了《關(guān)于自來水公司做好防汛工作的通知》。他強調(diào),要充分認識今年特別是近日防汛形勢的復(fù)雜性和嚴(yán)峻性，做好防汛、搶險、救災(zāi)的準(zhǔn)備, 確保正常供水，安全度汛。對公司防汛工作提三點要求。 ? ? 首先，保障“兩個安全”。一是保證抗洪防汛期間人身安全；二是保證供水安全。涉及水廠、泵房、管線及水質(zhì)安全，特別要加強沿途輸水管線巡視及隱患排查工作。做好山洪造成濁度增加的水質(zhì)化驗工作。為防止大風(fēng)造成停電導(dǎo)致不能正常供水情況，提前做好備用發(fā)電車的租用準(zhǔn)備。 ? ? 其次，做好“三個方面”準(zhǔn)備。包括人員、物質(zhì)、機械準(zhǔn)備。公司要抽調(diào)人員組成抗洪搶險隊伍，人員名單上報公司。做到搶險物資充足，后勤保障充分，設(shè)備及運輸車輛保證隨時啟動。 ? ? 三要落實“三個責(zé)任”。即組織領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、工作崗位責(zé)任、社會搶險責(zé)任。防汛搶險人員24小時通訊暢通，特別是今天夜間不能擅離職守。另外，一旦上級有搶險要求，要組織隊伍立即參與社會搶險。 ? ? 當(dāng)日下午3時，召開公司領(lǐng)導(dǎo)班子防汛工作落實會，班子成員就各自分管部門的汛期安全隱患排查情況、搶險預(yù)案和物資儲備、設(shè)備維修及值班備勤情況進行了匯報。 ? ? 目前，公司已從機關(guān)、生產(chǎn)、營業(yè)、工程公司等部門抽調(diào)200人，組成抗洪搶險隊伍，從今天開始到明天上午進入臨戰(zhàn)狀態(tài)，人員隨時待命。搶修物資和后勤保障已準(zhǔn)備充分。公司準(zhǔn)備防汛搶險車20臺，工程公司準(zhǔn)備施工車5臺，發(fā)電機組4臺，鉤機1臺，指揮車3臺；中心化驗室18人24小時輪流值班，監(jiān)測水質(zhì)；與外單位協(xié)調(diào)準(zhǔn)備6臺發(fā)電機組備用，保證3個凈水廠及二次加壓泵站供水用電。生產(chǎn)部門各水廠、調(diào)度、熱線加強值班值宿，監(jiān)測數(shù)據(jù)，隨時了解各地雨情災(zāi)情，及時采取應(yīng)對措施；營業(yè)部門已對易出險情的重點部位備好沙袋，配備了排污泵。同時，公司會隨時檢查值班值守情況。 ? ? 通過防汛抗洪工作緊急落實會議，公司進一步明確了防汛工作的形勢及任務(wù)目標(biāo)，全體員工的防汛意識得到提高，為有效開展防汛工作做好充分準(zhǔn)備。這既是應(yīng)對自然災(zāi)害的有效手段，也將提高公司的應(yīng)急搶險處理能力。 ?

 我市新區(qū)1、2、3、4號小區(qū)，供水管網(wǎng)已有20多年，老化日益嚴(yán)重，漏失率在30%左右，特別是1號、2號小區(qū)在用水高峰期水壓不穩(wěn)定，時常6層住戶上不去水。為徹底改變該以上4個小區(qū)供水管網(wǎng)嚴(yán)重老化現(xiàn)狀，有效改善供水條件，提高供水質(zhì)量，市住建委對上述4個小區(qū)實施管網(wǎng)改造工程，為我市今年重點民生工程之一。     改造內(nèi)容包括:小區(qū)室外配水管網(wǎng)改造17450米、入戶供水管網(wǎng)改造和更換智能IC卡水表，共計8533戶。工程已于2016年5月28日開工建設(shè)，計劃工期為兩個月。目前正在全力推進。截至6月13日，外網(wǎng)改造已完成管線鋪設(shè)6900米，入戶改造完成350戶。

?6月7日，高考第一天。凌晨4時，大多數(shù)人還在睡夢中。位于百貨大樓門前的DN400供水管線突然爆裂，受影響區(qū)域涉及到兩個高考考點約4萬戶居民用戶，情況十分緊急。 ? ? ? ? ? 接到消息后，公司經(jīng)理李文生、副經(jīng)理馬旭及相關(guān)部門負責(zé)同志、工程總公司搶修人員、機械設(shè)備、搶修物資第一時間到達現(xiàn)場組織搶修。同時，啟動《供水搶修應(yīng)急預(yù)案》。公司上下迅速展開一場爭分奪秒的供水“保衛(wèi)戰(zhàn)”。 ? ? 經(jīng)過緊急商議，決定通過調(diào)整供水系統(tǒng)，優(yōu)先保證二高中和六高中兩個考點區(qū)域供水，最大限度縮小停水區(qū)域。經(jīng)過近3個小時的努力，停水范圍縮小至5000余戶。公司兩臺供水保障車同時為無水區(qū)域送水，確保早晨高峰期用水。與此同時，搶修工作也在緊張進行——挖掘機迅速挖出搶修溝，露出爆裂管線，兩臺發(fā)電機組，三臺抽水泵立即投入緊張工作。所有人員顧不上吃早飯，冒著烈日，在泥水中緊張搶修。經(jīng)過排水、換管、裝卡、打壓，臨近中午12時，爆裂管線全部修好，停水區(qū)域恢復(fù)供水。