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9月18日，公司在大會議室召開2015年宣傳工作暨報道員培訓會。會議由人力資源部副部長鄭麗君主持，黨委書記張旭濱、常務副經理徐學良出席，機關及各基層宣傳報道員共計44人參加了會議。     會上，張書記對2014年公司的宣傳工作給予了充分肯定，指出2014年宣傳工作緊緊圍繞供水服務、提高效益的中心工作，通過多側面、深層次、全方位的宣傳報道，為公司的快速發(fā)展營造了良好的宣傳氛圍，提供了強大的輿論支持和精神動力。對在宣傳報道工作中表現突出的報道員張月、張哲、谷達、張志華、蔡猛、佟曉娜、陳躍華等同志提出表揚；對于2015年的宣傳工作，他強調要以供水、服務、增收降漏、節(jié)能降耗等方面為重點，努力撰寫質量高、有深度、有份量的稿件，提升稿件的影響力，打造和諧工作氛圍，塑造公司亮麗形象，為企業(yè)的發(fā)展發(fā)揮助推器的作用。     常務副經理徐學良宣讀了《葫蘆島市自來水公司宣傳報道員管理規(guī)定》，包括重組報道員隊伍，提出公司報道員職責及報送稿件要求，并詳細解讀了報道員稿酬獎勵辦法。     最后，公司請到葫蘆島晚報副總編王巖，為報道員進行新聞寫作方面的培訓指導，提升大家的寫作水平，提高上稿質量。王總編風趣幽默的講課風格，不時引來陣陣笑聲，她從“新聞是什么”講起，從宏觀、微觀的角度充分講解新聞的特點，指出新聞寫作要把握主旋律，善于捕捉新聞敏感性等。報道員們在培訓結束后，深在感觸地說：“這次培訓讓我們懂得了什么是新聞宣傳報道，為什么要進行新聞宣傳報道，怎樣進行新聞宣傳報道。” 

?為徹底改變鋅廠生活區(qū)馬仗房地區(qū)定時供水現狀，進一步完善供水管網系統，提高居民的生活質量，按照市政府的指示精神，葫蘆島市自來水公司即將對該地區(qū)供水管網進行徹底改造。 ? ? 9月18日下午，葫蘆島市自來水公司召開鋅廠生活區(qū)馬仗房地區(qū)管網改造工程動員會。公司總經理李文生就整個管網改造工程提出意見與要求，指出此次管網改造工程時間緊、任務重、壓力大。公司已成立供水管網改造工程指揮部，指揮部下設6個小組，分別為綜合協調組、工程管理組、物資供應組、供水保障組、工程財務組、質量安全組，負責工程的具體組織實施。李總強調，經過精挑細選的各組成員及甲方代表要本著高度負責的精神，按照各自分工，各負其責，按時保質保量地完成各標段工作任務；副經理王大明就工程的各個細節(jié)逐一說明，同時希望各工程小組按各自分工共同努力，克服困難，把此次工程打造成為優(yōu)質、惠民、廉潔工程；設計院院長曹少偉根據自己多年參與管網改造總結出的經驗，與各甲方代表交流探討。 ? ? 據了解，此次將改造供水管線約60158.5米，涉及用戶約23335戶，預計在2016年1月30日前完工。目前，各片區(qū)正在逐一入戶登記聯系人，做好施工隊入場前的準備工作。 ?

  9月25日上午，葫蘆島市自來水公司組織開展了第九套廣播體操比賽。比賽在公司院內辦公樓前舉行，來自公司各部門和基層單位的9支代表隊參加了比賽。公司邀請市住建委黨委委員胡忠新、機關工委副書記杜艷梅、政治部副主任于靜泉、工會副主席周鳳玉、事業(yè)科王子琪及市實驗二小體育教練張一擔任評委。公司總經理李文生擔任比賽總指揮，整場比賽由常務副經理徐學良主持。     比賽開始前，公司黨委書記張旭濱代表公司黨委、公司班子發(fā)表了熱情洋溢的講話。他說，本次廣播體操比賽，旨在倡導健身理念，提高職工綜合素質。希望通過推廣規(guī)范化廣播體操活動，激發(fā)職工參與體育鍛煉的熱情，促進全公司的效能建設，促使職工以飽滿的熱情、健康的體魄投入到公司的建設之中，為打造一支像青島三利企業(yè)那樣敢打硬仗、善打勝仗的干部職工隊伍，奠定堅實的基礎。     兩個月來，各參賽團隊在分管經理的帶領下，頂烈日、冒酷暑，為了不影響工作，抓緊點滴時間，一遍遍刻苦訓練，一次次規(guī)范動作。一分耕耘，一分收獲。比賽現場，各參賽隊伍激情飽滿，伴著嘹亮的口號入場。在富有節(jié)奏感的音樂中，踏步、列隊、報告，隨著李總宣布“比賽開始”，各隊認真規(guī)范地做起操來。整個比賽過程，隊員們用整齊的步伐、標準的動作、颯爽的英姿展示了供水人的靚麗風采，展現了自來水公司干部職工昂揚向上的精神風貌和凝心聚力的企業(yè)精神。經過激烈角逐，工程總公司代表隊最終奪得本次比賽第一名，營業(yè)分公司代表隊榮獲第二名，機關第一代表隊、機關第三代表隊并列獲得第三名。       通過比賽，不僅提高職工的體育鍛煉意識，并且增進了團結協作精神，增強了組織紀律性和集體榮譽感。同時，公司全體員工將以此為契機，發(fā)揚在我市剛剛結束的全運會所彰顯的體育精神，以昂揚的斗志來傳遞正能量，把比賽場上的精神風貌轉化為愛崗敬業(yè)、勤奮工作的動力，以更加扎實的工作作風和良好的精神狀態(tài)，為公司的發(fā)展貢獻力量，攜手共創(chuàng)中國夢。  

“8月12日天津特大爆炸事故，給我們敲響了警鐘?！睘榱隧憫景踩a、加強安保等工作的要求， 玉皇閣水廠采取了一系列行動，把水廠的安全隱患消滅在萌芽中。 ? ? 8月20日，廠長陳瑞波組織召開了全廠職工大會，會議重申了公司加強安全生產及安保工作的要求。成立 了以廠長為組長的安全領導小組，各班以班組長為第一責任人，采取了安全生產規(guī)章制度及安全責任人“ 上墻”制，安全責任具體到每個人。 ? ?廠維修人員對水廠內電器設備、供水設備以及加氯加藥設備進行了全面檢修，對設備存在的安全隱患，進 行及時處理。廠長陳瑞波帶領各班組長對各車間的消防器材的配備情況進行了核實，明確了各班組的消防 負責任人，講解了值班人員滅火器的使用方法，以及應對初期火災的辦法。 ? ?與此同時，水廠也加強了安保工作。對進出水廠人員實行嚴格的持牌進出制度，對外來人員要進行身份核 實，仔細盤查。廠維修人員更換了清水池井蓋鐵鎖，對銹掉的井蓋進行了重新焊接。水廠重點加強了加氯 車間的安保工作，要求值班人員做到三不許（不許無故脫崗，不許違規(guī)操作、不許有警不報），嚴格按照 值班規(guī)章制度去做。 ? ?正所謂“水未至，先疊壩，”玉皇閣水廠及時做好安全生產及安保工作，為水廠打造了一面強有力的盾牌 創(chuàng)造了安全優(yōu)質的供水環(huán)境。 ?

繼8月14日公司召開安全生產工作會議之后，8月21日上午，經理李文生又主持召開公司中層正職以上領導干部會議，傳達住建委《關于進一步加強雙休日節(jié)假日領導干部值班帶班工作的通知》，結合住建委要求，進一步加強自來水公司安全生產及保衛(wèi)工作。 ? ? 1、高度重視，增強安全責任意識。會上，常務副經理徐學良傳達住建委《通知》和安全工作會議精神，通報了葫蘆島市政府近日組成7個安全小組，對各單位進行不定期檢查，市委宣傳部開展“百名記者百日行”活動，對全市安全生產方面工作進行宣傳報道，要求公司各部門提高認識，高度重視，切實做好安全生產和安全保衛(wèi)各方面工作。 ? ? 2、深化原有安全生產責任制，重新制定《自來水公司值班表》。公司按照《葫蘆島市自來水公司反恐應急預案》、《葫蘆島市自來水公司2015年防汛工作實施方案》、《葫蘆島市自來水公司安全生產治理專項行動方案》、《葫蘆島市自來水公司突發(fā)供水及故障的救援預案》要求，進一步明確領導責任，制定并下發(fā)了自來水公司《關于明確反恐、防盜、防汛及安全生產，安全保衛(wèi)工作責任人的通知》，上至公司經理、黨委書記，下至基層班組長、泵房負責人，每個崗位都有明確負責人，公開聯系電話。公司還重新制定并下發(fā)了《葫蘆島市自來水公司值班表》，每天晚上、雙休日、節(jié)假日都有一名領導班子成員及相關處室領導值班，及時處理緊急公務和突發(fā)事件。為方便工作，將領導班子每晚值班由原來的每天輪換改為每周輪換。 ? ? 3、嚴格執(zhí)行請銷假制度，做好值班記錄和安全生產物資保障工作。公司經理李文生、黨委書記張旭濱會上都強調安全生產無小事，要求大家嚴格執(zhí)行住建委請銷假制度，健全各級值班記錄，公司統一配發(fā)記錄筆、本，定期查看、驗收記錄情況，體現責任落實。同時，要落實好值班車輛和司機，各水廠加氯間防毒面具及其他安全防護用品更新配齊等等。 ? ? 公司經理李文生最后由安全責任問題談到主人翁責任問題，他希望大家都能把公司的工作當成自己家的事去做，增強主人翁責任感，把各項工作落到實處。

?——自來水公司召開安全生產工作會議 ? ? ? 天津濱海新區(qū)發(fā)生爆炸事故給安全生產工作再次敲響警鐘。8月14日上午，自來水公司召開安全生產工作會議，公司生產、營業(yè)、安保、材料、技術等相關部門負責同志參加了會議。會議由公司經理李文生主持。公司黨委書記張旭濱，常務副經理徐學良，副經理孫海玉、馬旭參加會議。 ? ? ? 會上，常務副經理徐學良傳達了市公安局關于對危險化學品進行安全隱患大檢查的通知精神，宣讀了《自來水公司安全生產網格化監(jiān)管責任體系實施方案》，并結合天津濱海新區(qū)爆炸事件提出三點要求：一是公司各部門各單位在安全生產、安全作業(yè)、安全保衛(wèi)、安全防控、反恐反爆、氯氣運輸、水質檢測等方面認真執(zhí)行公司各項規(guī)章制度，確保安全生產，安全供水。加強值班值宿制度落實和事件事故報告制度落實。二是按照公司突發(fā)事故應急預案要求，隨時做好應急救援、應急搶險準備，保證通訊暢通，嚴肅請銷假制度。三是加強對公司與安全有關各項工作的正面宣傳，及時發(fā)布正面信息，引導輿情民意向正面發(fā)展。一旦發(fā)生事故要及時全面客觀宣傳報道，盡最大努力防止負面信息傳播。 ? ? ? 黨委書記張旭濱在會上特別強調要增強責任心，保證通訊24小時暢通，出現問題及時報告，確保安全生產，平穩(wěn)供水。 ? ? ? 最后，公司經理李文生在總結講話中指出，安全生產關鍵是狠抓落實，在這個問題上不能有任何僥幸心理，一旦出現問題，關系重大。為此，他著重強調四點：一是要高度重視。他說，我們的工作簡言之關乎人民生活，嚴重說來關乎生命安全。一旦供水出現事故，人命關天，干系重大，大家務必把供水安全作為頭等大事，不能掉以輕心。二要明確要求。首先，各生產水廠嚴格執(zhí)行車憑證、人憑卡進入，生人、閑人或不是工作需要，任何人不能靠近產水區(qū)域，特殊時期，要出具公司介紹信才能進入。公司安保部門和水廠要共同擔負起監(jiān)管職責。其次，由營業(yè)部門負責，對所有二次加壓泵房進行安全隱患排查，泵房門窗、護欄、院墻、井蓋等是否完好，逐一排查，發(fā)現問題及時整改，要舍得投入，不能因小失大。第三，生產所需的氯氣等有毒有害物質，在運輸和使用過程中嚴格按照要求去做。第四，增強人員的安全意識教育。生產、營業(yè)、各水廠、各分公司要逐級開會傳達，進行安全意識教育，增強防范意識，提前預防，防投毒、防污染物；防爆炸，防盜竊。三要真正落實責任。會上，責成常務副經理徐學良，安保大隊隊長鄧輝，在公司現有安全生產責任制的基礎上，進一步完善、細化責任，落實到人頭。堅持領導班子值班值宿制度，每晚都有一名班子成員值班。從下周開始，將每天輪換一次改為每周輪換一次，避免疏忽，減少漏洞。四要形成制度。李經理強調，安全生產責任分工，要形成常態(tài)化、制度化，今后要按照這個分工長期堅持。相關部門要做好值班記錄，執(zhí)行事件報告制度，同時保證信息暢通。