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?9月18日中午，得知新區(qū)二所轄區(qū)內(nèi)的乾源山莊泵站蓄水箱漏水，二次加壓站維修班迅速趕到現(xiàn)場(chǎng)，發(fā)現(xiàn)泵站地面滿是清水，且清水順著箱壁仍向地面流淌著，目測(cè)蓄水箱約100立方米，箱體左上方已塌陷向箱內(nèi)側(cè)傾斜，箱體大部分已變形，如不及時(shí)想辦法會(huì)發(fā)生重大水淹設(shè)備事故。 ? ? 維修班與先到維修現(xiàn)場(chǎng)的馬旭副經(jīng)理、二所所長(zhǎng)張志明及維修人員商討搶修辦法。大家共同研究決定，為了節(jié)省時(shí)間，取消蓄水箱改為由進(jìn)水管線對(duì)口直供方案臨時(shí)搶修保供水，進(jìn)水閥門(mén)連接水泵管線改為熱熔PE管。二次加壓站維修人員與二所維修人員通力合作，只停水2小時(shí)，全程搶修完畢僅用4小時(shí)。 ? ? 此次事件，由于供水所早期發(fā)現(xiàn)，領(lǐng)導(dǎo)重視，全員反應(yīng)迅速，組織搶修及時(shí)有效，所以未給公司造成任何經(jīng)濟(jì)損失及社會(huì)負(fù)面影響，成功地將安全事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。同時(shí)再一次印證了“人心齊泰山移”的團(tuán)隊(duì)合作精神！

?2014年10月11日上午，公司召開(kāi)營(yíng)業(yè)系統(tǒng)前三季度工作匯報(bào)分析會(huì)。公司領(lǐng)導(dǎo)李文生、張旭濱、徐學(xué)良、馬旭出席會(huì)議，財(cái)務(wù)處、營(yíng)業(yè)處及營(yíng)業(yè)系統(tǒng)基層單位領(lǐng)導(dǎo)參加了會(huì)議。會(huì)議由分管營(yíng)業(yè)的副經(jīng)理馬旭主持。 ? ? 會(huì)上，營(yíng)業(yè)各所、站、測(cè)漏班分別匯報(bào)了前三季度各項(xiàng)指標(biāo)完成情況和工作中存在的問(wèn)題，一致表示有決心、有信心克服困難完成今年承包指標(biāo)。 ? ? 副經(jīng)理馬旭代表營(yíng)業(yè)系統(tǒng)匯報(bào)前三季度工作：完成售水量1990萬(wàn)噸，較上年同期增加70萬(wàn)噸；實(shí)收水費(fèi)5428萬(wàn)元，月均603萬(wàn)元，較指標(biāo)每月超額3萬(wàn)元；漏失率24.6%;總耗電量430萬(wàn)度，共計(jì)節(jié)電20萬(wàn)度；完成催收戶數(shù)4411戶，催收水量12.3萬(wàn)噸，催收金額34.3萬(wàn)元，完成年初預(yù)定指標(biāo)；測(cè)漏認(rèn)證水量39.7萬(wàn)噸，完成全年任務(wù)的198.5%；各所共更換水表15284塊，其中IC卡水表15034塊，維修1137處；二次加壓站維修280余次；收費(fèi)大廳共處理業(yè)務(wù)19萬(wàn)余筆，累計(jì)收費(fèi)2390萬(wàn)元，結(jié)余預(yù)存水費(fèi)722萬(wàn)元。馬經(jīng)理指出，前三季度受國(guó)內(nèi)大環(huán)境和大型用水企業(yè)重組、搬遷等不利因素影響，基建、餐飲和企業(yè)用水量大幅減少，從而影響水費(fèi)收入。受部分供水區(qū)域供水管線老化、表井漏水嚴(yán)重，接收新小區(qū)由總表收費(fèi)改為分表收費(fèi)等因素影響，致使水量漏失增加，也影響了水費(fèi)收入。針對(duì)存在的問(wèn)題，馬經(jīng)理指出要加大對(duì)漏失嚴(yán)重小區(qū)的改造力度，加強(qiáng)對(duì)新接收小區(qū)的普查和用水巡查工作，減少水量流失，克服各種不利因素影響，變壓力為動(dòng)力，確保全年各項(xiàng)指標(biāo)較好完成。 ? ? 公司經(jīng)理李文生在總結(jié)講話中，首先充分肯定了營(yíng)業(yè)系統(tǒng)前三季度工作成績(jī)，他說(shuō)，在許多不利于水費(fèi)增長(zhǎng)的因素影響下，營(yíng)業(yè)系統(tǒng)工作仍比較平穩(wěn)，各項(xiàng)指標(biāo)完成較好，對(duì)營(yíng)業(yè)系統(tǒng)干部職工的工作態(tài)度和工作精神予以肯定。對(duì)于存在的問(wèn)題，要認(rèn)真匯總、梳理、排序，分出輕重緩急，明確責(zé)任，抓緊解決。對(duì)于后期工作，李經(jīng)理提出三點(diǎn)意見(jiàn)，一是要盡心盡力、實(shí)心實(shí)意做好工作。二要找到差距，保證完成年度任務(wù)。加大欠繳水費(fèi)清繳和用水大戶清查力度，挖掘潛力，應(yīng)收盡收。三要管好人干好事帶好隊(duì)伍，確保全年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)較好完成。

    為普及職工計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)知識(shí)，熟練運(yùn)用辦公軟件，市自來(lái)水公司于10月17日下午組織計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)及辦公軟件應(yīng)用技巧培訓(xùn)，機(jī)關(guān)科室人員及基層單位辦公室人員共44人參加了培訓(xùn)。     此次培訓(xùn)，由公司計(jì)算機(jī)專業(yè)畢業(yè)并具有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的姜晨，張鵬健、馬宏達(dá)授課，培訓(xùn)共分計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)知識(shí)、windows操作系統(tǒng)等四大部分，內(nèi)容涉及word文檔、excel表格等辦公軟件運(yùn)用基礎(chǔ)課程。姜晨結(jié)合公司工作實(shí)際，用筆記本以PPT形式進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)演示,通過(guò)深入淺出的講解，讓大家輕松掌握了許多計(jì)算機(jī)應(yīng)用技巧。     學(xué)員們聽(tīng)的認(rèn)真，記的仔細(xì)，都感覺(jué)講授的知識(shí)很實(shí)用。相信通過(guò)掌握規(guī)范高效的辦公軟件應(yīng)用技巧，將在一定程度上提高在職人員辦公效率，促進(jìn)高質(zhì)量完成各項(xiàng)工作任務(wù)，進(jìn)一步提高職工專業(yè)技能及綜合素質(zhì)。

機(jī)關(guān)各處室、基層各單位：      今年是自來(lái)水公司成立四十周年，為追尋企業(yè)四十年改革發(fā)展壯大的歷史軌跡，公司于今年8月份開(kāi)展了“慶祝公司成立四十周年”征文比賽活動(dòng)。機(jī)關(guān)及各基層單位高度重視此次活動(dòng)，干部職工熱情參與，立足本職崗位積極撰寫(xiě)征文，作品充分展現(xiàn)了供水人四十年來(lái)艱苦奮斗、開(kāi)拓創(chuàng)新、無(wú)私奉獻(xiàn)的精神風(fēng)貌，活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，共收到征文作品16篇。             本次評(píng)選，公司本著公平、公正原則，特聘請(qǐng)5位來(lái)自《葫蘆島日?qǐng)?bào)》、《葫蘆島晚報(bào)》副總編及記者評(píng)委對(duì)無(wú)署名的16篇作品進(jìn)行評(píng)審，最高分值16分，分差為整分或半分（0.5分），每篇作品最后得分為5位評(píng)委評(píng)分之和。經(jīng)統(tǒng)計(jì)分?jǐn)?shù)，評(píng)選出特等獎(jiǎng)1名（獎(jiǎng)金500元），一等獎(jiǎng)2名（獎(jiǎng)金300元），二等獎(jiǎng)3名（獎(jiǎng)金200元），三等獎(jiǎng)5名（獎(jiǎng)金100元），鼓勵(lì)獎(jiǎng)5名（獎(jiǎng)金50元），公司對(duì)征文比賽獲獎(jiǎng)人員予以通報(bào)表彰。 附件： 征文比賽獲獎(jiǎng)名單  

2014年10月6日，市住建委主任劉旭東，副主任張庭政及事業(yè)科科長(zhǎng)柳明蒞臨我公司進(jìn)行工作調(diào)研。     市住建委領(lǐng)導(dǎo)在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的陪同下，首先來(lái)到調(diào)度指揮中心，公司領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)講解了調(diào)度指揮系統(tǒng)與大屏幕的功能及原理。隨后來(lái)到了新搬遷的水表檢定站，查看了水表設(shè)備及裝表車間。最后，劉旭東一行到船廠生活區(qū)供水管網(wǎng)改造工程的施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行工作調(diào)研，參觀了位于海洋監(jiān)測(cè)站的泵房建設(shè)地址、小區(qū)外線標(biāo)段施工現(xiàn)場(chǎng)觀察施工情況，并來(lái)到居民家中查看改造結(jié)果，與居民溝通，聽(tīng)取居民的意見(jiàn)。     劉旭東主任對(duì)此次船廠供水改造工程的進(jìn)展和質(zhì)量給予了充分的肯定，同時(shí)對(duì)改造工程隊(duì)伍扎實(shí)的工作作風(fēng)給予了表?yè)P(yáng)，并提出了幾點(diǎn)要求，一是一標(biāo)段的泵房建設(shè)是船廠生活區(qū)改造工程的中轉(zhuǎn)站，要認(rèn)真抓、重點(diǎn)抓，不能出現(xiàn)任何問(wèn)題；二是外線施工要以安全第一為原則，確保按照工期保質(zhì)保量完成改造工程；三是入戶改造工程一定要做到多為用戶考慮，利民不擾民，民心工程要不止做到表面，更要落實(shí)到實(shí)處。

自開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)以來(lái)，市自來(lái)水公司迅速行動(dòng)，緊緊圍繞“讓政府放心，讓群眾滿意”的宗旨，服務(wù)群眾求實(shí)效，扎實(shí)做好各項(xiàng)供水保障工作，做到“惠民生”、“得民心”。此次為龍港區(qū)新基地龍物小區(qū)19號(hào)樓接通自來(lái)水就是公司踐行黨的群眾路線，全心全意為群眾辦實(shí)事的具體體現(xiàn)。 ? ? ?這得從2011年管網(wǎng)改造說(shuō)起，因該樓供水管線老化，水源工程指揮部曾建議更換舊管線，但當(dāng)時(shí)因一樓門(mén)市戶主不同意更換，而沒(méi)有改造。從今年9月初開(kāi)始，該樓三層至六層居民家里的水管沒(méi)有水，小區(qū)居民找到公司龍港所，所長(zhǎng)盧永志帶領(lǐng)維修員趕到現(xiàn)場(chǎng)，經(jīng)查，該樓的管線老化漏水，導(dǎo)致水壓不足，接不到水。為了減少水量流失，龍港所把漏水管線掐斷，在樓前臨時(shí)外接用水管，解決居民飲用水問(wèn)題。 ? ? 為接通自來(lái)水水管，居民們自行到勞務(wù)市場(chǎng)找人維修，得知換管線及修理費(fèi)用需要1.5萬(wàn)元，因費(fèi)用太高，大家都不同意分?jǐn)傎M(fèi)用。無(wú)奈之下，他們找到社區(qū)街道。公司領(lǐng)導(dǎo)得知此事后，采取特事特辦的原則，將解決用水難題作為踐行黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的重要組成部分，決定責(zé)成龍港所維修。從9月27日開(kāi)始，龍港所僅用3天時(shí)間就完成了從管線施工到通水的全部工作，快速、及時(shí)地將自來(lái)水管線入戶。 此次維修更換入戶管線50米，上水立杠120米，徹底解決了困擾居民多日的飲水困難問(wèn)題。 ? ? 今年的國(guó)慶節(jié)對(duì)于這31戶居民來(lái)說(shuō)，具有特殊的意義。因?yàn)閺倪@一天起可以不用每天拎水上樓了，看著擰開(kāi)水龍頭就能接到潔凈的自來(lái)水，居民們笑逐顏開(kāi)，滿心歡喜。